Teamentwicklung
Zieht Ihre "Mannschaft" nicht richtig mit, erhöht dies Ausfallzeiten, Fehler und Fluktuation. Sie müssen "Feuerwehrmann" spielen oder werden gar in Konflikte gezogen. Das Tagesgeschäft dominiert Ihre Zeit und es bleibt wenig Raum für die langfristige Entwicklung Ihres Unternehmens.
Mitarbeiter sind jedoch veränderbar! Um den Unternehmenserfolg zu steigern sind lernorientierte, motivierte und selbständig arbeitende Mitarbeiter sehr wesentlich. Dies verschafft Ihnen Zeit, langfristige Ziele zu verfolgen.
- Sie möchten Ihr Unternehmen voran bringen und Ihre „Mannschaft“ zieht nicht so richtig mit
- Sie möchten das "Miteinander" und zielorientiertes Arbeiten verbessern
- Sie möchten Ausfallzeiten, Fehler und Fluktuation reduzieren
Grundlage eines leistungsfähigen Teams sind gute Rahmenbedingungen. Dazu gehört u.a. eine Zielvorstellung für Team und Unternehmen. Zudem braucht es wertschätzende und zielführende Kommunikation.
Häufig gibt es jedoch im zwischenmenschlichen Bereich "Sandkörner", die trotz guter Rahmenbedingungen Erfolg verhindern. Dies können z.B. unterschwellige Konflikte oder missverstandene Zuständigkeiten sein. Sie zu finden und zu lösen ist entscheidend und gehört zu meiner Kernkompetenz.
Vorgehen
Je nach Situation eignen sich zwei alternative Vorgehen:
1) Beratung und systemisches Coaching mit Unternehmer oder Führungskraft
2) Optimierungsworkshop mit Mitarbeitern: Dauer 4 Stunden sowie Vor- und Ergebnisgespräch mit dem Unternehmer.
Workshopbeschreibung siehe hier (PDF)
Ihr Nutzen
- bessere Zusammenarbeit im Team und zwischen Team und Vorgesetzten
- Verbesserungen in den Abläufen und Kostenersparnis
- Reduzierung von Fehler, Fehlzeiten und Fluktuation
Sprechen Sie mit mir in einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch über Ihre Situation.